De la numérisation à l'automatisation

Avez-vous numérisé les processus de votre entreprise étape par étape ? Vous êtes alors prêt pour l'étape suivante : l'automatisation de vos processus. Cela vaut également pour les petites entreprises, d'ailleurs.

Gains d'efficacité 2.0

Une fois que votre organisation est numérisée, vous pouvez passer à l'automatisation. En effet, lorsque les processus qui s'exécutent numériquement vous font gagner en efficacité, ces gains ne font qu'augmenter en automatisant les processus. Plus précisément, cette automatisation peut se faire par le biais de flux de travail ou de tableaux de bord, par exemple. Pour chaque entreprise, cependant, c'est une histoire différente. Il est donc préférable d'examiner d'abord soigneusement les processus que vous souhaitez automatiser. Ensuite, vous mettez en œuvre l'automatisation étape par étape. Comme pour la mise en œuvre de la numérisation, c'est le meilleur moyen de contrer la résistance à l'automatisation.

Le logiciel ERP comme point de départ

Pour automatiser, vous devez avoir une bonne vue d'ensemble de tous vos processus d'entreprise. À cet égard, investir dans un progiciel ERP est un choix extrêmement intéressant. Il rassemble tous vos processus et activités dans un seul système central. Et cela rend l'automatisation beaucoup plus facile.

En tant que spécialiste des logiciels ERP pour les entreprises agroalimentaires, nous, chez Food-IT Solutions, serons bien sûr heureux de vous expliquer comment nous pouvons vous aider en tant que partenaire d'automatisation.

Les avantages de l'automatisation

L'automatisation est-elle réservée aux entreprises internationales comptant des centaines d'employés, des dizaines de sites et un gigantesque appareil de production ? Pas du tout. Les petites entreprises peuvent également bénéficier de l'automatisation de leurs processus internes en matière de production, de gestion des coûts, de suivi des projets ou d'administration des salaires. Et voici pourquoi :

• Gains en termes de temps, de personnel, de coûts et d'énergie
• Une meilleure connaissance de leur propre organisation
• Trouver plus d'informations rapidement et en un seul endroit central
• Délai d'exécution plus court pour les processus d'amélioration
• Interventions rapides grâce au suivi en temps réel
• Pas de saisie, de traitement ou de suivi manuel : moins de risques d'erreurs