Implementarea

Afacerea ta este unică. De aceea, implementarea IC-trace necesită o abordare unică și profesională, personalizată pentru a se potrivi nevoilor organizației dumneavoastră.

Cheia implementării de succes? Pregătire solidă și multă implicare din partea utilizatorilor principali și a managementului din cadrul organizației.

Faza pilot

Raportul de consultanță (audit) și cerințele convenite (faza de proiectare și domeniul de aplicare) prezintă procesele și obiectivele de afaceri. O planificare realistă ne ajută să gestionăm rezultatele și să progresăm.

Fără date, nu există informații. Implementarea unui software nou necesită migrare de date, ceea ce înseamna introducerea datelor existente în IC-trace. După ce migrarea datelor este finalizată cu succes, mediul de testare este instalat și parametrii stabiliți.

Unul dintre aspectele importante în timpul implementării IC-trace este de fapt entuziasmul utilizatorilor, astfel câștigându-i. De aceea, planificăm suficient timp cu toate părțile interesate pentru a trece peste schimbarile care vin odata cu implementarea IC-trace. Feedback-ul lor este de neprețuit.

Înainte de finalizarea implementarii, fiecare proces este testat singur și integrat, pentru a verifica posibile probleme sau anomalii.

Instruire

Utilizatorii cheie ai IC-trace vor primi instruire personală pe module. În timpul acestor sesiuni, managerul nostru de implementare va împărtăși sfaturi și trucuri utile si va raspunde la întrebări specifice. Manualele de utilizator vor fi, de asemenea, înmânate.

Apropo, aceste sesiuni de pregătire nu sunt un eveniment unic. Un nou angajat? Aveți nevoie de un curs de perfecționare? La cerere oferim tot sprijinul necesar, pe site sau în centrul nostru de instruire.

Evaluare

Fiecare schimbare necesită efort. Ce a mers bine? Ce ne-a oprit? Există idei sau dorințe? Este mereu atât de important să evaluezi rezultatele, să oferi feedback și să raportezi. Centralizarea și analizarea acestui tip de informații este, de asemenea, un punct important pentru noi.

Ce se întâmplă atunci când apar dorințe suplimentare sau ajustări la obiectivele definite anterior? În acest caz, vom evalua cât de mare sau mic este impactul asupra proiectului și care va fi momentul. De preferință, amânăm aceste modificări până când am trecut la faza de optimizare; în acest fel, evităm ca planificarea proiectului să depășească termenul.

Optimizare continuă

Am început să lucrăm împreună, deci cum procedam de acum? Vă recomandăm să numiți întotdeauna o persoana de contact, care va fi responsabila să grupeze toate întrebările care apar în cadrul unei echipe sau a organizației și să le predea managerului de proiect Food-IT Solutions, care va răspunde la întrebările dvs. si va face sugestii pentru opțiunile de optimizare.

Feedback-ul dvs. va fi utilizat pentru a îmbunătăți continuu IC-trace. Toate actualizările și / sau modificările unei noi actualizări IC-trace vor fi disponibile prin intermediul platformei IC-trace.